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Trabajando con el cliente, CSI descubrió una serie de áreas que necesitaban mejora.  Aquí están los retos específicos que enfrentaba la organización, emparejados con soluciones sugeridas de CSI y el resultado que se logró:

LOS DESAFÍOS

  • Profesionalismo del personal
  • La satisfacción general del cliente
  • Deficiencias y errores de facturación
  • Reembolsos de seguros perdidos y retrasados
  • Abandono de llamadas
  • 7 meses de trabajo atrasado: sumisión de reclamos, apelaciones, anuncios de contabilidad, reducciones de margen contractual y restituciones al paciente
  • Errores de contabilidad
  • Retención de documentos desorganizada
  • Responsabilidad legal por la falta de atención a HIPAA, PHI y presentación de informes de crédito
  • Reducción de los gastos generales asociados con la operación actual

 

NUESTRAS SOLUCIONES

  • Trabajamos con el cliente para desarrollar procesos personalizados, procedimientos y estrategias operativas para maximizar el ahorro de costos y eficiencias
  • Creamos un programa de entrenamiento personalizado enfocado en la satisfacción del cliente y el profesionalismo de nuestros empleados
  • Establecimos una solución integrada y acceso directo al sistema host del cliente para proporcionar en tiempo real acceso a documentación y correcciones de contabilidad y detalles
  • Implementamos un sistema de manejo de documentos electrónicos proporcionando al cliente acceso inmediato a todos los documentos clínicos, contables y legales
  • Optimizamos opciones excesivas del menú de IVR para acortar pasos necesarios para interactuar con un agente vivo
  • Instituímos un proceso de resolución de primera llamada
  • Implementamos un programa de certificación HIPPA incluyendo normas estrictas de calificación que exceden las reglas de cumplimiento tanto estatales como federales
  • Iniciamos acceso directo a bases de datos de los proveedores de seguros y servicios para agilizar el proceso de pago médico

 

LOS RESULTADOS

  • Porque cumplimos con los retos del cliente, hoy en día CSI maneja todos sus 15 hospitales
  • Reducción de 20% a menos de 1% de la tasa de abandono
  • Eliminamos un atraso de 7 meses en sumisiones de demanda, apelaciones, registro contable, resoluciones de asignación contractual, y reembolsos del paciente
  • Eliminamos la responsabilidad legal asociada con el cumplimiento de HIPPA y PHI
  • Redujimos la responsabilidad legal asociada con información de crédito inexacta
  • Ahora todos los documentos del cliente son procesados electrónicamente, indexados y almacenados
  • Personal del cliente tiene acceso inmediato y en tiempo real a toda la documentación adjunta a las cuentas del paciente
  • CSI superó todos los objetivos del cliente y lo hizo en menos tiempo y con menos personal de lo que el cliente esperaba
  • Redujimos personal de 75 agentes a 18 (una reducción del 75%), ahorrando sobre $ 1,2 millones en gastos de operación al año
  • Las mejoras de procesos de CSI van a impedir que se pierdan millones de dólares de ingresos cada año